14 недопустимый статус кода маркировки указанного в документе отгрузка

МАТРИЦА 3 X 3 ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ТАМПЕРЕ (ФИНЛЯНДИЯ)

Возможность риска Последствия риска Мало опасен Опасен Очень опасен Невозможен Незначительный риск (I) Приемлемый риск (II) Терпимый риск (III) Маловероятен Приемлемый риск (II) Терпимый риск (III) Значительный риск (IV) Возможен Терпимый риск (III) Значительный риск (IV) Недопустимый риск (V)

Значимость риска и меры контроля/снижения уровня риска

Степень риска Необходимые мероприятия Незначительный риск I Специальные мероприятия не нужны. Документировать риски необязательно Приемлемый риск II Специальные мероприятия для уменьшения риска не нужны, но рекомендуется оценить, какие мероприятия могли бы быть реализованы с минимальными затратами. Риск все же необходимо контролировать Допустимый риск III Необходимы мероприятия для уменьшения риска, но их необязательно реализовывать немедленно, необходимо принимать во внимание экономические соображения. Мероприятия необходимо проводить по крайней мере в течение 3 — 5 месяцев после оценки риска Значительный риск IV Работу нельзя продолжать, пока не приняты меры для уменьшения или устранения риска. Если работу невозможно прервать, то мероприятия (коллективные) необходимо принять в течение 1 — 3 месяцев, в зависимости от количества работников, подверженных риску. Необходимо своевременно приобрести средства индивидуальной защиты Недопустимый риск V Уменьшение риска обязательно. Если нет возможности осуществить превентивные мероприятия, то работа в опасной зоне категорически запрещается

Приложение N 11 к Рекомендациям по выбору метода оценки уровня профессионального риска и по снижению уровня такого риска, утвержденным приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 декабря 2021 г. N 926

СКОЛЬЗКИЕ ПОВЕРХНОСТИ

Вопросы Да Нет Есть ли на полу неровные участки, шероховатости, выбоины, зазубрины и т. ? Бывают ли полы скользкими, например, при влажной уборке, вследствие разлива жидкостей, из-за дождя или грязи, а также пыли, образующейся в ходе производственного процесса? Есть ли пороги или другие выступы? Проложены ли по полу кабели? Могут ли работники поскользнуться или упасть из-за особенностей обуви? Содержатся ли полы в чистоте? Остаются ли на рабочем месте какие-либо объекты или препятствия, затрудняющие передвижение (за исключением стационарных)? Обозначены ли должным образом стационарные препятствия, затрудняющие передвижение? Обозначены ли маршруты движения транспорта? Достаточно ли освещены полы, а также маршруты движения транспорта?

Примеры предупредительных мер

Отбор напольных покрытий, особенно, в случаях, когда пол становится мокрым или пыльным вследствие производственных процессов; обеспечение сухости поверхностей.

Выполнение, при необходимости, химической обработки скользких поверхностей; использование исключающих образование скользких поверхностей способов очистки.

Регулярная проверка состояния пола и покрытия транспортных путей.

Устранение пробоин, трещин, замена изношенных ковров и ковровых покрытий и т. ; расчистка полов и маршрутов движения транспорта.

Устранение порогов или уменьшение их высоты; улучшение их видимости.

Снабжение работников специальной обувью, защищающей от скольжения.

Маркировка полов и маршрутов движения транспорта.

Достаточное освещение полов и маршрутов движения транспорта.

Расстановка оборудования таким образом, чтобы избежать пересечения кабелей с пешеходными маршрутами; использование обшивки, позволяющей плотно прикрепить кабели к поверхностям.

Использование нескользких и легко очищаемых материалов на полу и в зоне маршрутов движения транспорта

Обеспечение стока жидкостей с поверхностей пола и транспортных путей.

Приложение N 2 к Рекомендациям по выбору метода оценки уровня профессионального риска и по снижению уровня такого риска, утвержденным приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 декабря 2021 г. N 926

Подготовьтесь к маркировке с Мультикас

Мы поможем подготовиться к маркировке, у нас есть все, что нужно!

Какие товары подлежат обязательной маркировке

Маркировка товаров

Правила перемаркировки продукции в системе «Честный ЗНАК»

Все о маркировке товаров Честный Знак

С 1 июля 2020 года вводится обязательная маркировка обуви. Чтобы разобраться в процессе маркировке и работы с информационной системой «Честный знак», посмотрите ответы на часто задаваемые вопросы.

Нужно ли передавать в систему маркировки данные, если обувь продаётся (покупается) по госконтракту?

• При передаче товара по госконтракту поставщик формирует и передаёт в ГИС МТ «Честный знак» сообщение о выводе товара из оборота.
• Передача обувных товаров в рамках государственных контрактов признается выводом товара из оборота (п. 2 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05.07.2019 № 860). Данные о выводе товара из оборота передаёт в систему участник оборота – поставщик товара с указанием причины «продажа по госконтракту» (п. 13 Правил).

Нужно ли передавать в систему маркировки данные о продаже обуви организациям для собственных нужд?

Поставщик товара формирует и передаёт в систему маркировки сообщение о выводе товара из оборота по причине продажи покупателю для собственных нужд. Это так, поскольку продажа обувных товаров юридическим лицам или предпринимателям для собственных нужд (без последующей реализации) является выводом из оборота (п. 2 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05. 2019 № 860). Поэтому продавец обязан передать в ГИС МТ «Честный знак» уведомление с указанием причины вывода из оборота – «оптовая продажа для использования товара в собственных нуждах предприятием-покупателем» (п. 80 Правил).

При этом организации, которые приобретают обувные товары для собственного использования, не являются участниками оборота обувных товаров, поэтому никакие данные в систему не должны передавать (п. 2 Правил).

Нужно ли передавать данные в систему маркировки, если часть приобретённой обуви организация перепродаёт, а часть использует для собственных нужд?

В этой ситуации есть два варианта действий и зависят они от оформления отношений с контрагентом.

• Если покупатель разделяет закупку обуви для дальнейшей перепродажи и для собственных нужд и поставщику об этом известно, он выводит из оборота обувь, которую поставляет для собственных нужд покупателя. Ту часть товара, которая приобретена для дальнейшей реализации, выводит из оборота покупатель или его следующий контрагент.

  Объясняется это тем, что продажа обувных товаров юридическим лицам и предпринимателям для собственных нужд (без последующей реализации) является выводом из оборота (п. 2 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05.07.2019 № 860). Поэтому продавец обязан передать в ИС «Честный знак» уведомление с указанием причины вывода из оборота – «оптовая продажа для использования товара в собственных нуждах предприятием-покупателем» (п. 80 Правил).

  При этом организации, которые приобретают обувные товары для собственного использования, не являются участниками оборота, поэтому данные в ГИС МТ не передают (п. 2 Правил).

• Если организация не сообщила поставщику, что обувь приобретается для собственных нужд, то коды ей следует зарегистрировать в системе маркировки на себя. Эту обувь организация самостоятельно выведет из оборота. Об этом нужно сообщить в ГИС МТ «Честный знак», указав в качестве причины вывода из оборота использование для собственных нужд на предприятии (п. 80 Правил).

Что такое маркировка транспортной упаковки, агрегирование?

Коды для транспортной упаковки – это коды-агрегаты. При формировании таких кодов нужно указать коды на товар, которые лежат внутри упаковки. Количество уровней такого агрегата неограниченное – можно составить агрегат на другие агрегаты.

Агрегирование – это процесс объединения обувных товаров (в т. в потребительской упаковке) в транспортную упаковку первого уровня, а также транспортных упаковок первого уровня в транспортную упаковку последующих уровней с нанесением кода. Этот код содержит информацию о взаимосвязи кодов каждого вложенного товара, потребительской упаковки, транспортной упаковки (п. 2 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05. 2019 № 860).

При агрегировании товаров в транспортные упаковки первого уровня участник оборота сообщает в ГИС МТ «Честный знак» (пп. «а» п. 59 Правил):

• ИНН производителя, осуществившего упаковку обувных товаров в транспортную упаковку первого уровня;
• тип производственного заказа (собственное производство, контрактное производство);
• ИНН собственника обувных товаров (в случае контрактного производства);
• перечень кодов транспортной упаковки вышестоящего уровня, для каждого из которых указывается перечень кодов.

При агрегировании в транспортную упаковку последующих уровней участник оборота сообщает в ГИС МТ «Честный знак» (пп. «б» п. 59 Правил):

• ИНН участника оборота, который осуществлял транспортную упаковку последующего уровня;
• перечень кодов транспортной упаковки вышестоящего уровня, для каждого из которых указывается перечень кодов, вложенных потребительских (обувных товаров) или транспортных упаковок.

В дальнейшем при расформировании транспортной упаковки в ГИС МТ «Честный знак» сообщаются следующие сведения (п. 60 Правил):

• ИНН участника оборота, который расформировывает транспортную упаковку;
• перечень кодов транспортной упаковки, подлежащих расформированию.

При этом в ГИС МТ коды расформированной транспортной упаковки выводятся из оборота, а коды содержащегося в ней товара остаются в обороте.

Как передаются в систему маркировки данные по розничным продажам, если организация применяет онлайн-кассу в автономном режиме?

В отдалённых от сетей связи местностях онлайн-кассу можно использовать в автономном режиме. Это означает, что фискальные документы в налоговые органы и оператору маркировки не обязательно передавать через оператора фискальных данных (п. 7 ст. 2 Федерального закона от 22. 2003 № 54-ФЗ, см. подробнее).

Если организация применяет ККТ в автономном режиме (без ОФД), то данные о продажах маркированного товара нужно передавать в ГИС МТ «Честный знак» не позднее 30 календарных дней со дня продажи (п. 77 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05. 2019 № 860). Иными словами, самостоятельная передача (без ОФД) данных должна быть не реже 1 раза в месяц.

Самостоятельно передать данные в ГИС МТ можно одним из способов:

• в ручном режиме через личный кабинет в ГИС МТ (см. подробнее);
• путём загрузки файлов формата XML или CSV через личный кабинет в ГИС МТ (см. подробнее)

При этом поставщики будут выставлять УПД на реализованный товар. А вот куда они будут их направлять, решать организации-покупателю, так как это зависит от используемого оператора ЭДО. Для приёма электронных документов можно использовать сервис 1С:ЭДО.

Как работать с системой маркировки, если оптовый покупатель зарегистрирован в ней, но не имеет ЭДО?

Основным вариантом отражения в ГИС МТ «Честный знак» реализации маркированных товаров является электронный документооборот. Процедура обмена информацией с ГИС МТ выглядит так. Продавец формирует уведомление на основании УПД и передаёт в ГИС МТ не позднее трёх рабочих дней со дня отгрузки, передачи или приёмки товаров (п. 64 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05. 2019 № 860). Документ подписывается усиленной электронной подписью. Принимающий товары покупатель обязан подписать это уведомление УКЭП и направить в ГИС МТ в течение трёх рабочих дней со дня приёмки товаров, но не позднее передачи товаров третьим лицам (п. 65 Правил). После того как покупатель получит и подпишет этот документ, принятые покупателем товары/коды маркировки будут переведены в ГИС МТ ему на баланс, а те, которые не были приняты, останутся на балансе у продавца.

Однако в течение переходного периода в программах 1С поддерживается альтернативный вариант передачи данных о реализации маркируемых товаров – прямая передача в ГИС МП (без ЭДО). Для этих целей продавец оформляет документ «Отгрузка товаров ИС МП», а покупатель – «Приёмка товаров ИС МП».

Поскольку этот вариант временный и в будущем эти документы будут отменены в пользу ЭДО, рекомендуем всем участникам оборота обувных товаров подключить его. Например, можно использовать сервис 1С:ЭДО.

Можно ли применять ЕНВД, если один наш магазин торгует маркированными товарами, а другой – нет?

При торговле маркированными товарами можно применять УСН, а при торговле остальными товарами – уплачивать ЕНВД. Этот вывод подтверждает Минфин России в письме от 13. 2019 № 03-11-11/87500.

С 1 января 2020 года к розничной торговле для целей ЕНВД не относится продажа обязательных к маркировке товаров (ст. 346. 27 НК РФ). Поскольку обязательная маркировка обуви вводится с 1 июля 2020 года, с этой даты нельзя торговать обувью на ЕНВД. О том, как перейти с ЕНВД на УСН при торговле маркированным товаром, читайте в статье.

При этом закон не запрещает совмещать УСН и ЕНВД в рамках одного вида деятельности. Совмещая УСН и ЕНВД, налогоплательщику необходимо вести раздельный учёт имущества, обязательств и хозяйственных операций (п. 7 ст. 346. 26 НК РФ).

Кроме того, в связи с применением УСН необходимо сформировать отчёт об изменении параметров регистрации онлайн-кассы, добавив сведения о данном налоговом режиме.

Как передаются в систему маркировки сведения о продаже товара через интернет-магазин?

При дистанционной продаже товара участник оборота должен передать в систему маркировки сообщение о выбытии товара. Это нужно сделать в течение трёх рабочих дней с момента отгрузки товара или доставки потребителю (п. 81 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05. 2019 № 860). Например, поступил заказ, продавец укомплектовал его, оформил необходимые документы, готов передать товар доставщику. Далее необходимо считать коды с товара, чтобы сформировать сведения в систему маркировки о выбытии этого товара.

Доставщик при передаче товара покупателю оформляет чек, считывая коды товара. Соответственно, данные о выбытии товара уйдут через ОФД в систему маркировки. В ГИС МТ «Честный знак» сведения об отгрузке товара и из чека сведутся, товар будет выведен из оборота.

Если клиент не хочет покупать товар и доставщик возвращает товар участнику, участник может сформировать сообщение о возврате товара в оборот.

Как сверить, списан ли в системе маркировки с организации код проданного товара?

Чтобы проверить, списан ли в ГИС МТ «Честный знак» код товара, нужно зайти в личный кабинет ГИС МТ «Честный знак» и посмотреть там статус кода. Также рассматривается возможность реализовать инструменты отслеживания в программах 1С.

Можно ли оптом продать обувь покупателю, который ещё не зарегистрирован в системе маркировки?

Рекомендуем оптом продавать маркированную обувь участникам оборота, которые зарегистрированы в ГИС МТ «Честный знак».

Дело в том, что при оптовой торговле все участники оборота должны быть зарегистрированы в ГИС МТ (п. 2 постановления Правительства РФ от 05. 2019 № 860).

Передача данных об оптовых продажах между участниками оборота (зарегистрированными в ГИС МТ) осуществляется через уведомления в форме универсального передаточного документа (далее – УПД). Сам процесс уведомления выглядит так.

При оптовой продаже формируется уведомление на основании УПД и передаётся в ГИС МТ не позднее трёх рабочих дней со дня отгрузки товаров (передачи или приёмки), но не позднее дня передачи товаров третьим лицам (п. 64 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05. 2019 № 860). Документ подписывается усиленной электронной подписью.

Покупатель, принимающий товары, обязан подписать это уведомление УКЭП и направить в ГИС МТ в течение трёх рабочих дней со дня приёмки товаров, но не позднее передачи товаров третьим лицам (п. 65 Правил).

Если покупатель не зарегистрирован в ГИС МТ, он не сможет получить коды в собственность, то есть не сможет распоряжаться обувью. Если он реализует такую обувь, это будет административным правонарушением. В этой связи мы рекомендуем уже сейчас обсудить с контрагентами условия взаимодействия, передачи, приёмки товаров, а также проследить, чтобы они были зарегистрированы в ГИС МТ «Честный знак».

Нужно ли импортёру указывать коды маркировки в таможенной декларации?

В обязанности импортёра входит маркировка ввезённой в Россию обуви. Обувь, произведённая за пределами ЕАЭС, маркируется до помещения под таможенные процедуры выпуска для внутреннего потребления или реимпорта, а обувь, приобретённая на территории ЕАЭС, – до пересечения границы РФ (п. 3 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05. 2019 № 860). После «растаможки» импортёр вводит товар в оборот, сформировав и передав в ГИС МТ «Честный знак» сообщение о вводе в оборот. После этого товар можно продавать.

При ввозе в РФ товара из стран, которые не входят в ЕАЭС, коды следует указать в таможенной декларации. Для этого служит графа 31 декларации. В ней можно указать коды идентификации товаров или коды групповой упаковки, или коды транспортной упаковки (п. 29 порядказаполнения ТД, утв. решением Комиссии ТС от 20. 2010 № 257).

Нужно ли маркировать обувь, если она приобретена с ответственного хранения в Росрезерве?

Обязательной маркировке подлежит обувная продукция под кодами 6401 – 6405 по ТН ВЭД и 15. 11, 15. 12, 15. 13, 15. 14, 15. 21, 15. 29, 15. 31, 15. 32 и 32. 12 по ОК 034-2014 (КПЕС 2008). Это различные типы обуви (в том числе галоши) вне зависимости от фасона и размера, конкретного назначения, способа производства или материалов (п. 2 Правил, утв. постановлением Правительства РФ от 05. 2019 № 860).

Отметим, что обязательная маркировка распространяется не на всю обувь. Под исключение попадают обувные товары, перечисленные в п. 4 Правил (см. подробнее). Однако среди них не названа обувь, приобретённая в Росрезерве.

Поэтому если организация приобрела у Росрезерва обувь с кодами, подпадающими под маркировку, и собирается её продавать с 1 июля 2020 года, то рекомендуем промаркировать товар.

Как присваивается код маркировки – к конкретной паре или к модели обуви?

По остаткам товаров марки следует вводить в оборот до выставления их на реализацию с 1 сентября 2020 года.

Объясняется это следующим.

Если на дату введения обязательной маркировки (1 июля 2020 года) у продавца есть нереализованные остатки, то эти товары надо зарегистрировать в ГИС МТ «Честный знак» до 1 августа 2020 г. Промаркировать такие товары и передать в ГИС МТ сведения об их маркировке нужно до 1 сентября 2020 года (пп. «е» п. 2 постановления Правительства РФ от 05. 2019 № 860). Оборот таких товаров без обязательной маркировки с 1 сентября 2020 года является нарушением. Поэтому рекомендуем вводить марки в оборот в ГИС МТ до выставления товара на реализацию с 1 сентября 2020 года.

Как работать с маркировкой на нескольких рабочих местах? На каждое нужно иметь свой сертификат подписи?

На каждом рабочем месте, с которого осуществляется работа с маркируемыми товарами, необходим доступный сертификат ЭЦП, связанный с этой организацией в ЦРПТ. Это места, в которых осуществляется подбор и проверка маркируемых товаров при оптовых закупках и продажах, а также рабочее место кассира в рознице при включённой опции «Контролировать статусы маркировки при розничных продажах».

Доступ к сертификату можно реализовать разными способами, это зависит от сценариев и политики безопасности компании:

• установить сертификат на сервер;
• установить имеющийся сертификат на каждое рабочее место. Если сертификат использует аппаратный ключ (токен), то на период использования он должен быть доступен на этом рабочем месте;
• получить отдельный сертификат на каждое рабочее место.

Самый простой вариант – подписание сообщений на сервере. Для этого нужно:

• установить средство криптографической защиты и сертификат на сервере. (Если сертификат использует аппаратный ключ защиты (токен), то он должен быть установлен в сервер. На рабочих местах в этом сценарии это делать не нужно);
• установить и настроить этот сертификат в 1С (с сервера);
• прописать этот сертификат в форме Настройки интеграции с ИС МП по ссылке Настроить сертификаты для подписания сообщений и авторизации на сервере;
• в форме Настройки электронной подписи и шифрования на закладке Программы установить флажки Проверять подписи и сертификаты на сервере и Подписывать на сервере. (Форму можно открыть из рабочего места Обмен с ИС МП по соответствующей ссылке в разделе Настройки).

Если работа ведётся в файловой базе, её можно опубликовать на собственном web-сервере на предприятии и работать с ней в режиме web-клиента.

Поможем подключиться к маркировке

и соответствовать требованиям Закона

Подберём

программы

и оборудование

Настроим всё

и запустим

для работы

Дополнительную информацию вы можете получить по телефону

+7 (3952) 78-00-00

Все новости ➔

# Где посмотреть ошибки товаров

При создании и редактировании карточек иногда могут возникать ошибки. Такие товары собираем в разделах:

# Вкладка «С ошибками»

Собираем здесь товары с критичными ошибками. Они могут быть в разных статусах:

СтатусЧто это значитЧто происходит с товаром Не созданВы допустили ошибки при создании товараНе отображается на сайте Ozon Не обновлён и Обновление отклонено модераторомВы отредактировали карточку товара, но изменение не прошло модерацию OzonНа сайте отображается необновлённая карточка товара — то есть до последних изменений

Чтобы карточка товара стала отображаться на сайте, необходимо исправить ошибки. Как это сделать

# Вкладка «Требует доработки»

Сюда попадают товары с небольшими замечаниями. Например, такие позиции видны на сайте, но оказываются в выдаче ниже карточек с хорошим описанием. Поэтому мы рекомендуем исправлять такие недочёты, даже если они кажутся незначительными.

• появилась новая обязательная характеристика товара;
• устарело значение характеристики;
• не загрузилось главное фото, вместо него пришлось поставить дополнительное изображение.

Если исправить замечания, то товар с вкладки Требует доработки перейдёт на вкладку Готов к продаже или В продаже.

РАБОТА В ОФИСЕ

Вопросы Да Нет Обстановка на рабочем месте Содержится ли напольное покрытие в безопасном состоянии (без углублений и предметов, препятствующих передвижению)? Соответствует ли микроклимат (температура, влажность и проветривание) установленным нормам, учитывает ли рекомендации специалистов или сотрудников)? Соответствует ли размер помещения количеству сотрудников, работающих в нем, с учетом установленных норм? Имеется ли в помещении естественное освещение? Оборудованы ли окна экранами, козырьками или шторами для устранения (или ограничения) светового потока, попадающего на мониторы? Отбрасывают ли источники света, окна, двери, лакированная мебель или стены блики на компьютерные мониторы? Отвлекает ли внимание и мешает ли устному общению посторонний шум? Ограничивают ли проложенные в помещении провода и кабели свободное перемещение сотрудников, создают ли они опасность падения? Достаточно ли у сотрудников рабочего пространства для свободной смены рабочей позы? Обеспечиваются ли регулярная уборка и обслуживание помещения? Есть ли в наличии в помещении набор для оказания первой помощи, и обучены ли сотрудники его применению? Обозначены ли маршруты эвакуации и запасные выходы и поддерживаются ли они свободными для доступа? Устройства визуального отображения (мониторы) и компьютерная техника Являются ли изображения на мониторах четкими, хорошо различимыми, достаточного размера с достаточным расстоянием между строк? Сохраняют ли изображения на мониторах стабильность, не вибрируют, не размыты и не дрожат? Может ли пользователь самостоятельно отрегулировать яркость и контрастность монитора? Можно ли отрегулировать расположение монитора в соответствии с индивидуальными предпочтениями пользователя, например, наклонить и закрепить в этом положении? Обеспечивает ли общее и местное освещение необходимую освещенность в помещении и достаточную контрастность монитора и фона экрана? Размещен ли монитор на расстоянии от глаз пользователя на расстоянии 50 — 80 см? Защищен ли монитор от попадания на него бликов и иного отраженного света, способного ухудшить восприятие информации? Отделена ли клавиатура от монитора? Может ли пользователь удобно расположить кисти рук, руки и туловище при работе? Достаточно ли места перед клавиатурой и мышью для удобного расположения кистей рук? Располагаются ли клавиатура и мышь в непосредственной близости друг от друга? Находятся ли клавиатура и мышь на одном уровне? Является ли поверхность клавиатуры матовой для предотвращения бликов? Легко ли различимы символы на клавишах клавиатуры? Легко ли читаются символы на клавишах клавиатуры при правильной рабочей позе? Оборудование рабочего места Устойчив ли рабочий стул? Обеспечивает ли он свободное передвижение и удобное расположение тела? Легко ли регулируется высота стула? Регулируется ли высота спинки стула? Имеются ли подлокотники, если они необходимы? Имеется ли подставка для ног, если она необходима? Можно ли дотянуться до оборудования и других часто используемых предметов, не поворачивая головы и туловища? Обеспечивает ли высота рабочего стола подвижность ног, включая бедра? Регулируется ли подставка для документов? Можно ли закрепить подставку для документов в удобной для сотрудника позиции? Работа человека с машиной (эргономика программного обеспечения) Соответствует ли программное обеспечение задачам, стоящим перед сотрудниками? Можно ли настроить уровень программного обеспечения под начинающего пользователя? Предоставляется ли сотрудникам программное обеспечение с руководством пользователя и системой справки на родном языке пользователя? Предоставляет ли программное обеспечение информацию в виде, адаптированном под конкретного пользователя? Предоставляется ли пользователю техническая поддержка при возникновении сложностей, связанных с использованием программного обеспечения? Организация рабочего процесса Может ли сотрудник делать необходимые перерывы или менять вид работы при длительной работе с компьютером? Превышает ли реальное время работы с компьютером шести часов в день? Получают ли сотрудники различные по типу задания? Могут ли сотрудники сами определять порядок, в котором они выполняют порученные им задания? Ощущают ли сотрудники чрезмерное напряжение в связи с необходимостью обеспечить достижение высоких целей или соблюдение жестких сроков выполнения работ? Предоставляет ли работодатель необходимую информацию и обучение, проводит ли обсуждение перед оснащением, переоснащением или совершенствованием рабочих мест, на которых используется компьютерная техника? Снижение опасности для здоровья Уделяется ли достаточное внимание жалобам сотрудников на ухудшение зрения? Проводится ли систематическая проверка зрения сотрудников (в соответствии с требованиями национального законодательства)? Если в результате осмотра офтальмологом выясняется, что очки или контактные линзы сотрудника не подходят для работы с мониторами, предоставляются ли сотруднику очки, обеспечивающие хорошую видимость? Если сотрудники жалуются на боли в области опорно-двигательного аппарата (в шее, спине, плечах, ногах), осуществляется ли эргономическая оценка рабочих мест?

Регулярная оценка рисков опасностей на рабочем месте.

Консультации с сотрудниками по вопросам необходимых изменений обстановки на рабочем месте.

Измерение и мониторинг основных параметров рабочей среды.

Привлечение специалистов для консультаций по планированию или изменению обстановки на рабочих местах.

Обеспечение соответствующего оборудования для каждого вида работ.

Учет эргономических факторов при проектировании (или переоснащении) рабочих мест.

Регулярное техническое обслуживание оборудования.

Перепланировка рабочих мест (с учетом эргономических факторов).

Обучение сотрудников работе с программным обеспечением.

Использование результатов технического прогресса (регулярное обновление и дополнение программного обеспечения) с дополнительным обучением сотрудников.

Инструктаж сотрудников по вопросам охраны труда на рабочем месте.

Консультации с сотрудниками по решениям, касающимся организации рабочего процесса.

Контроль влияния распорядка рабочего дня на состояние здоровья работников.

Совершенствование эргономических параметров оборудования рабочего места, особенно в отношении расстояний между монитором, рабочим столом и стулом.

Улучшение освещения, устранение отражений и бликов, падающих на мониторы.

Периодические медицинские осмотры сотрудников, особенно в целях проверки зрения и состояния опорно-двигательного аппарата.

Приложение N 7 к Рекомендациям по выбору метода оценки уровня профессионального риска и по снижению уровня такого риска, утвержденным приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 декабря 2021 г. N 926

Набор ключей не существует

Ошибка с кодом 0x80090016 возникает при попытке входа в «Честный ЗНАК». Вероятная причина ― система ПК определяет сайт ЦРПТ ЧЗ как опасный объект, представляющий угрозу для компьютера.

• добавьте в браузере сайт ЧЗ в надежные узлы;
• деактивируйте антивирус;
• отключите блокировку рекламы.

Если ничего не помогло и ошибка сохранилась, переустановите плагин и сертификаты КЭП.

СТРЕССЫ НА РАБОТЕ

Вопросы Да Нет Требования по работе Работают ли сотрудники (регулярно или эпизодически) в условиях напряжения (например, при быстром темпе работы, наличии жестких требований по времени выполнения работы)? Работают ли сотрудники (регулярно или эпизодически) в режиме ненормированного рабочего дня? Выполняется ли (регулярно или эпизодически) работниками большой объем работы? Существует ли баланс между требованиями к физическому и умственному состоянию работников, необходимых для выполнения порученной им работы, с реальными возможностями и способностями работников к выполнению этой работы? Присутствует ли при выполнении работы монотонность нагрузки? Существуют ли риски иной, не связанной с человеческим фактором природы — физические, химические (напр. шум, температура, хим. вещества и т. )? Ознакомлены ли работники со своими трудовыми обязанностями? Наблюдается ли социальная изоляция сотрудников при выполнении ими работы? Управление рабочим процессом Оказывают ли работники влияние на способы (методы) выполнения порученной им работы? Оказывают ли работники влияние на содержание выполняемой ими работы? Имеют ли работники при выполнении порученной им работы возможность планировать свою работу, принимать решения и брать на себя ответственность? Наблюдается ли при постановке задачи ее дробление на отдельные задания настолько, что работники не представляют себе конечную цель поставленной задачи? Планируется ли заранее график (состав) рабочих смен на заданный период работы (месяц, квартал, год)? Планируется ли график (состав) рабочих смен на заданный период работы (месяц, квартал, год) с учетом мнения работников? Работают ли сотрудники в режиме гибкого графика рабочего дня (смены)? Социальный климат Наблюдается ли напряженный социальный климат на рабочих местах? Наблюдается ли слабое взаимодействие между различными группами работников (или различными структурными подразделениями)? Наблюдаются ли межличностные конфликты или конфликты между группами работников? Наблюдаются ли неразрешенные противоречия и конфликты между работниками и руководителями? Присутствует ли жесткая конкуренция между работниками внутри одного структурного подразделения? Наблюдаются ли агрессия или сексуальные домогательства? Существует ли риск насилия в отношении работников со стороны других лиц (оскорбления, угрозы, физическое насилие)? Поддержка Получают ли работники поддержку со стороны руководителей и коллег? Получают ли сотрудники отзывы (положительные или отрицательные) на свою работу? Отмечаются ли или поощряются сотрудники за успешно выполненную работу? Организуется ли стажировки и наставничество на рабочем месте для вновь поступивших работников? Получают ли работники поддержку при структурных изменениях на предприятии (или в случаях неясности относительно перспектив предприятия и т. ) с целью снижения их беспокойства?

Обеспечивать работников необходимыми ресурсами, доступными как в обычном, так и в напряженном режиме работы.

Организовывать рабочие процессы, исключающие «пиковые» перегрузки, насколько это возможно.

Заблаговременно предупреждать о производственных планах и возможных предстоящих периодах, в которые режим труда будет более напряженным.

Контролировать рабочую нагрузку, проводить систематические проверки физического и психологического состояния работников в течение периодов повышенной рабочей нагрузки.

Иметь резерв времени для минимальных и согласованных видов «временных компенсаций» работникам после периодов напряженной работы.

Обеспечивать необходимый уровень квалификации работников для выполнения работы.

Обеспечивать учет способностей и возможностей работника при установлении требований к выполнению порученной работнику работы, а также исключить случаи «недогрузки» и «перегрузки» работника.

Обеспечивать проведение регулярного обучения работников умениям управлять ходом выполнения своих заданий.

Поощрять работников, которые постоянно развивают свои навыки и умения.

Повышать разнообразие выполняемых работ, использовать метод выполнения работ или заданий «по кругу».

Проводить оценку и предотвращение рисков на рабочем месте.

Определять роли, функции и ответственность работников.

Организовывать работу таким образом, чтобы сотрудник работал как минимум с одним коллегой. Способствовать развитию форм взаимодействия сотрудников, как на работе, так и вне ее посредством неформальных встреч, проведения социальных и иных мероприятий, улучшающих взаимодействия в коллективе.

Проводить консультации с работниками и их представителями относительно организации, содержания и целей работы.

Делегировать работникам ответственность и задачи поиска путей решения проблем, признавать их навыки и компетентность.

Наблюдать и оценивать, насколько работники довольны своей работой.

Повышать чувство ответственности работников за свой участок работы путем акцента на их достижения в работе, отмечать их вклад в конечный результат.

Планировать и заблаговременно информировать сотрудников о графике рабочих смен.

Проводить консультации с работниками относительно графика рабочих смен, установить, по возможности, специальное время в течение рабочего дня (смены), которое работники могут использовать для собственных нужд.

Предоставить возможность работникам с учетом особенностей организации производства самостоятельно планировать свой график.

Ввести гибкий график рабочего времени и организовать условия труда для работников, имеющих семьи.

Развивать и внедрять способы разрешения конфликтов и противоречий на рабочем месте.

Организовывать собрания работников и обсуждать существующие проблемы. Содействовать работникам в самостоятельном определении источников проблем и путей их решений.

Обеспечивать наличие в группах или командах работников со сходными типами личности.

Проводить тренинги по предотвращению межличностных конфликтов с обращением внимания на развитие умений и навыков управления у руководителей.

Содействовать развитию культуры взаимного уважения.

Обеспечивать поддержку отдельных категорий работников (например, молодых работников).

Развитие и внедрение политики противодействия агрессивному поведению.

Избегать выполнения работ в одиночку.

Организовывать рабочие места так, чтобы исключить возможность насилия в отношении работников, например, путем установки специальных ограждений, системы слежения и других мер.

Сформировать и реализовывать политику предотвращения насилия в отношении работников с доведением до сведения работников о недопустимости насилия и о мерах, предпринимаемых компанией по защите своих работников от насилия.

Создать эффективную систему связи для оперативного прохождения информации об имевшихся инцидентах и возможных проблемах.

Обучать персонал приемам поведения в случае угрозы насилия (распознавание возможности насилия, возможного распространения насилия, получение помощи, другим действиям по предотвращению и нераспространению насилия).

Обучать руководителей вопросам изучения мнения работников, способам поощрения и поддержки деятельности своих подчиненных.

Организовывать стажировку на рабочих местах для новых работников, привлекать опытных работников для проведения инструктажа, непосредственного руководства и наблюдения за новыми работниками.

Организовывать открытое обсуждение с работниками и их представителями всех планируемых изменений (до, в течение и после изменений), связанных с работой (включая вопросы высвобождения работников).

Предоставлять работникам возможность обсуждать и оказывать влияние на возможные изменения, связанные с работой.

Организовать для работников, подлежащих сокращению, специальное обучение и консультации по вопросам их будущего трудоустройства.

Приложение N 6 к Рекомендациям по выбору метода оценки уровня профессионального риска и по снижению уровня такого риска, утвержденным приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 декабря 2021 г. N 926

Ошибки маркировки товаров в «Честном ЗНАКе»

10 июля 2022

Пользователи, работающие в «Честном ЗНАКе», могут сталкиваться с ошибками маркировки. Чтобы их устранить, нужно выяснить причины ― почему возник сбой. Рассмотрим самые распространенные ошибки и способы их исправления.

МАТРИЦА «5 X 5» N 1

Тяжесть ущерба Значение весового коэффициента тяжесть в баллах Вероятность (частота) возникновения опасности (опасного действия, ситуации) Очень низкая (практически невозможно) Низкая Средняя Высокая Очень высокая 1 2 3 5 7 Незначительный ущерб (микротравма, дискомфорт работника на рабочем месте) 1 1 2 3 5 7 Малый ущерб (воздействие на состояние здоровья работника незначительно) 5 5 10 15 25 35 Средний ущерб (неблагоприятное воздействие на состояние здоровья работника) 10 10 20 30 50 70 Большой ущерб (значительная утрата трудоспособности) 13 13 26 39 65 91 Очень большой ущерб (смертельный случай, хроническое заболевание, опасность развития острых поражений) 15 15 30 45 75 105

Оценка степени тяжести последствий

Описание последствий в случае реального возникновения опасности (опасного действия, ситуации) Тяжесть ущерба Весовой коэффициент 1 2 3 Пострадавшему не требуется оказание медицинской помощи. Травма, требующая оказания простых мер первой помощи (легкие ушибы, синяки и иные микроповреждения). Неблагоприятные изменения в организме работника, восстанавливающиеся к началу следующей смены Незначительный ущерб (микротравма, дискомфорт работника на рабочем месте) 1 Травма с необходимостью обращения за медицинской помощью с потерей трудоспособности не более 3 дней. Незначительное воздействие на организм работника, организм восстанавливается не более чем через 3 дня Малый ущерб (воздействие на состояние здоровья работника незначительно) 5 Пострадавшего работника доставляют в организацию здравоохранения или требуется ее посещение с потерей трудоспособности до 30 дней. Проявляются начальные признаки профессионального(ых) заболевания(й) после 15 лет работы и более Средний ущерб (неблагоприятное воздействие на состояние здоровья работника) 10 Длительное расстройство здоровья работника с временной потерей трудоспособности с 30 до 60 дней. Требуется лечение в стационаре организации здравоохранения Большой ущерб (значительная утрата трудоспособности) 13 Травма, повлекшая смерть работника (работников). Травма, заболевание с потерей трудоспособности, приведшая к постоянной инвалидности или профессиональному заболеванию. Стойкая утрата трудоспособности Очень большой ущерб (смертельный случай, хроническое заболевание, опасность развития острых поражений) 15

Оценка вероятности

Описание вероятности (частоты) возникновения опасности (опасного действия, ситуации) Вероятность (частота) возникновения Весовой коэффициент 1 2 3 Опасность или ее проявление, которые могут вызвать определенный ущерб, не должны возникнуть за все время профессиональной деятельности работника. Получение травмы, вредного воздействия на организм работника при реализации опасного события практически исключено Очень низкая (практически невозможно) 1 Сложно представить опасное событие, однако может произойти. Для реализации опасного события необходимы многочисленные поломки (отказы) оборудования, ошибки персонала Низкая 2 Опасность или ее проявления, которые могут вызвать определенный ущерб, возникают лишь в определенные периоды профессиональной деятельности работника. Опасное событие иногда может произойти, не характерно, но может произойти Средняя 3 Опасность или ее проявления, которые могут вызвать определенный ущерб, возникают постоянно в течение всей профессиональной деятельности работника. Опасное событие происходит достаточно регулярно, высокая степень возможности реализации опасного события Высокая 5 Опасное событие, скорее всего, произойдет. Событие происходит очень часто Очень высокая 7

Значимость (категория) риска Необходимость проведения мероприятий для снижения риска Низкий Зона наиболее возможного приемлемого низкого уровня риска. Риск, отмеченный зеленым цветом, является удовлетворительным и не требует дополнительных мер управления. Необходимо поддерживать риск на существующем уровне Умеренный Риск, отмеченный желтым цветом, может быть уменьшен до того уровня, насколько это практически обоснованно путем применения мер защиты, т. необходимо планировать мероприятия по снижению и (или) исключению риска и определить сроки выполнения мероприятий. Мероприятия по снижению риска должны быть выполнены в установленные сроки Высокий Риск являются недопустимым. Риски, отмеченные красным цветом, должны быть снижены и (или) исключены. Руководитель организации определяет необходимость немедленного устранения значительных рисков, приостановке работ до устранения рисков или планирование и выполнение мероприятий по снижению и (или) исключению рисков в установленные сроки

Приложение N 14 к Рекомендациям по выбору метода оценки уровня профессионального риска и по снижению уровня такого риска, утвержденным приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 декабря 2021 г. N 926